Aiuto gli imprenditori e i professionisti a sviluppare e far crescere il loro business, e mi piace farlo rispettandone le risorse e i tempi.
Per rispettare l’unicità di ogni azienda ho sviluppato tre diversi percorsi personalizzabili:
Consulenza
Che si tratti di una consulenza circoscritta o della gestione completa dell’ufficio marketing, supporto le imprese creando progetti strategici di sviluppo e piani di marketing basati sull’experience design.
Il mio approccio smart fonde le ultime innovazioni tecnologiche e digitali con un’efficacia senza fronzoli.
Coaching
Aiuto imprenditori, professionisti e dipendenti a chiarirsi le idee, a capire come realizzare i loro progetti, a superare le incertezze strategiche e le difficoltà operative, e ad allenare le loro competenze per affrontare le nuove sfide che i mercati lanciano ogni giorno.
corsi
Per tutti coloro che desiderano scoprire o approfondire argomenti specifici di business, ho creato numerosi percorsi formativi che uniscono in maniera piacevole ed efficace la teoria alla pratica.
Consulente o coach?
Sempre più frequentemente mi chiedono quale sia la differenza tra un coach e un consulente, così ho pensato di scrivere un post dove spiego in modo facile e comprensibile cosa distingue le due figure.
È una differenza importante: per raggiungere lo stesso obiettivo il coach e il consulente utilizzano metodi e strumenti molto diversi tra loro e l’imprenditore deve saper scegliere consapevolmente quello più appropriato per lui.
Come posso aiutarti a far crescere la tua impresa?
Quando progetto la crescita di un’azienda o il lancio di nuova start-up faccio sempre in modo di coordinare e rendere sinergici tutti gli argomenti del progetto:
pianificazione strategica
La pianificazione strategica e la modellazione del business sono due attività chiave per un’impresa sana e che funziona, dove l’imprenditore governa e non è governato dall’impresa.
La tua impresa ha un piano dettagliato per affrontare il business o naviga a vista?
branding e autorevolezza
Il brand è molto più di un bel logo. Il tuo brand è ciò che le persone dicono di te quando non ci sei, è l’insieme dei tuoi comportamenti, delle tue azioni e della tua comunicazione.
Il tuo brand attira i clienti e i partner giusti per la tua attività? oppure attira solo clienti e partner con i quali non vorresti lavorare?
visibilità e posizionamento
Tutte le imprese hanno bisogno di essere viste e trovate, ma molti ottengono il tipo di visibilità sbagliato, incontrando il pubblico sbagliato per la propria offerta e senza ottenere risultati.
I tuoi strumenti di comunicazione di fanno trovare dai tuoi clienti? e ti permettono di essere percepito come un’autorità nel tuo settore?
ottimizzazione dei profitti
Uno dei miei punti di forza è quello di aiutarti a trovare un modello di business adatto a te e alle tue risorse, che ti permetta di crescere in modo scalabile e che sia facile da gestire.
Il tuo modello di business ti permette di ottimizzare i tuoi profitti in base alle risorse che hai a disposizione? ti permette di avere un equilibrio con la tua vita privata?
acquisizione di nuovi clienti
Acquisire nuovi clienti è alla base di qualsiasi attività, ma molti imprenditori fanno fatica ad attirare potenziali clienti qualificati e non sono in grado di trasformarli facilmente in clienti.
I tuoi strumenti di vendita ti permettono di trovare e convertire con facilità i tuoi clienti?
product experience design
I prodotti e i servizi sono il cuore dell’impresa. Senza un prodotto o un servizio eccezionale i clienti potrebbero non tornare più.
I tuoi prodotti e servizi sono i migliori possibili per il tuo pubblico? ti permettono di avere clienti soddisfatti che passano parola e che acquistano sempre da te?
trasformazione digitale
La tecnologia è qui per aiutarci a ottenere risultati migliori, eppure per molti imprenditori è ancora un grande mistero.
La tua impresa sta usando il digitale per sviluppare il business?
Quali obiettivi vorresti raggiungere con la tua impresa?
Seleziona, tra quelle qui sotto, le voci che senti più importanti per il tuo business e clicca su avanti. Così sapremo da dove poter iniziare il nostro percorso insieme.
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Dicono di me
Questa recensione deriva non da un incontro occasionale ma da oltre 3 anni di lavoro insieme ad Andrea che in Marmi Vrech ha curato per noi progettazione, sviluppo, gestione e implementazione delle strategie di marketing e comunicazione. Nello specifico ha accompagnato l'azienda nel suo percorso di rebranding e di riposizionamento sul mercato. Persona e team ( Nicoletta Bertolissi in primis) fortemente orientati al risultato. Hanno realizzato quello che è considerato, non da noi ma dai nostri competitors come uno dei piu bei siti web nel settore marmi. Oltre al focus su target e kpi, persona gentile e gradevole con cui lavorare, aspetto che per un imprenditore o almeno per me, riveste immensa importanza.
Andrea è una di quelle persone la cui modestia cela un talento fuori dal comune. È capace di analizzare un’azienda e coglierne immediatamente tutte le possibilità di ampliamento del modello di business ancora inespresse, e questo anche per aziende longeve e strutturate. Mi sorprende sempre quanto riesca ad essere aggiornato nell'ambito del Marketing Digitale. È un esperto di SEO, di Worpress ed è, tra tutti i professionisti che conosco, uno degli utenti più avanzati dei tool e delle piattaforme cruciali nel campo del web marketing (Google Tag Manager, Facebook Business Manager, Serpstat, ecc.). Realizza inoltre dei lavori su Excel di una complessità estrema. Come formatore è capace di coinvolgere e di spiegare in maniera efficace e completa gli aspetti più importanti del marketing e del fare impresa.
Andrea has great problem-solving skills, knows perfectly how to use technology to achieve his goals and is a very good manager.